Heikle Kommunikation. Schwierige Entscheidungen.
Ich begleite UnternehmerInnen, Führungskräfte und Organisationen, wenn Konflikte, Krisen oder blockierte Entscheidungen klare Sprache und unabhängige Sicht brauchen.
Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren:
+41 43 333 1302 | d@nielfrei.ch
60–90 Minuten, CHF 450, anrechenbar bei Mandatsbeginn.
Wann man mich anruft
Wenn Entscheidungen immer wieder verschoben werden.
Wenn das Vertrauen verloren ist.
Wenn Führung isoliert ist.
Wenn Spannungen im Inhaber- oder Führungskreis zunehmen.
Wenn ein Fehler passiert ist und Unsicherheit herrscht.
Wenn Kommunikation schwierig oder riskant wird.
Wenn intern vieles funktioniert, aber nichts wirklich geklärt wird.
Oder wenn jemand eine unabhängige Sicht braucht.
Was nach wenigen Gesprächen anders ist
Nach wenigen Gesprächen entsteht oft mehr Klarheit.
Die Situation wird strukturierter sichtbar.
Spannungen können ausgesprochen werden.
Druck nimmt ab.
Die Beteiligten wissen besser, worum es tatsächlich geht und welche Entscheidungen anstehen.
Es entsteht ein Raum, in dem Schwieriges wieder besprechbar wird.
Mandate
Auslegeordnung
Wenn Situationen unklar geworden sind.
Ein strukturierter Einstieg für Konflikte, Spannungen und blockierte Entscheidungen.
Entscheidungen
Wenn Entscheidungen nicht möglich werden.
Für Gesellschafterkonflikte, Führungsfragen, Nachfolgeprobleme und strategische Blockaden.
Krisen- und Konflikt
Wenn etwas zu kippen droht, gekippt ist.
Für interne Eskalationen, öffentliche Risiken und Situationen mit hohem Druck.
Vertrauliches Sparring
Für Menschen, die nicht alles intern besprechen und öffentlich denken können.
Vertrauliche Begleitung für Unternehmer, CEOs und Verwaltungsräte.
Cases
Konflikt im Familienunternehmen
Drei Inhaber eines Gastronomiekonglomerates arbeiteten operativ zusammen, zentrale Spannungen wurden jedoch über lange Zeit nicht offen angesprochen. Entscheidungen verzögerten sich, Projekte kamen nur schleppend voran, das Vertrauen nahm ab.
Daniel Frei strukturierte die Gespräche, machte Konfliktlinien sichtbar und begleitete die Beteiligten durch einen Klärungsprozess, der wieder Entscheidungsfähigkeit ermöglichte.
Konflikt unter öffentlichem Druck
Eine landeskirchliche Organisation stand wegen eines internen Konflikts unter hohem Druck. Die Situation drohte, öffentlich zu eskalieren, die Fronten waren verhärtet.
Daniel Frei übernahm die Moderation der Gespräche, strukturierte den Prozess und führte durch eine Phase hoher emotionaler Spannung und Unsicherheit.
Unternehmenskrise nach einem Bruch
Nach dem Verkauf eines Unternehmens an eine gemeinnützige Stiftung gerieten Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen zunehmend unter Druck. Die Situation eskalierte intern.
Daniel Frei begleitete Geschäftsführung und Team in der Strukturierung der Konflikte, bereitete Gespräche vor und half, Orientierung und Stabilität zurückzubringen.
Führung und Kommunikation in einer komplexen Organisation
Eine grosse Kulturinstitution mit komplexer Stakeholderstruktur benötigte über mehrere Jahre strategische Kommunikations- und Führungsbegleitung.
Daniel Frei unterstützte die operative und strategische Leitung in Kommunikationsfragen, internen Spannungen, Strukturthemen und schliesslich auch in der Auflösung der Organisation.
Vertrauliches Sparring in einer familiären Nachfolgesituation
Eine Führungsperson eines Schweizer Traditionsunternehmens befand sich gleichzeitig in familiären, strategischen und persönlichen Spannungsfeldern.
Über mehrere Jahre begleitete Daniel Frei die Situation vertraulich als Sparringspartner in Fragen von Kommunikation, Führung, Positionierung und persönlicher Stabilität.
Fehlerfall mit hohem moralischem Druck
Nach einem technischen Fehler mit Auswirkungen auf Kunden geriet der Inhaber und Geschäftsführer eines Technologieunternehmens stark unter Druck.
Daniel Frei unterstützte ihn dabei, die Situation kommunikativ und strategisch zu strukturieren, Entscheidungen vorzubereiten und wieder handlungsfähig zu werden.
Über Daniel Frei
Daniel Frei arbeitet seit rund 30 Jahren an der Schnittstelle von Kommunikation, Führung, Konflikt und Strategie.
Er begleitet Unternehmer, Organisationen und Führungspersonen in Situationen, die Klarheit, Struktur und eine unabhängige Sicht brauchen. Seine Arbeit verbindet Kommunikationskompetenz, strategisches Denken und die Fähigkeit, Spannungen früh wahrzunehmen und offen anzusprechen. Dabei geht es nicht primär um Kommunikation als Disziplin. Sondern darum, schwierige Situationen wieder besprechbar und handlungsfähig zu machen.
Erstgespräch
Viele Mandate beginnen mit einem ersten vertraulichen Gespräch.
In diesem geht es darum, die Situation zu verstehen und gemeinsam zu klären, ob und in welcher Form eine Begleitung sinnvoll ist. Nicht jede Situation braucht ein Mandat. Aber viele Situationen profitieren davon, früh an- und ausgesprochen zu werden.
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