Was sind die Voraussetzungen, um im Unternehmen und im Team Gewaltfreie Kommunikation zu schulen und zu leben?

Bevor die Methode im Unternehmen oder Team eingeführt wird, ist es wichtig, sich klar über die Ziele und Erwartungen zu sein. Eine aktive Unterstützung der Führungsebene sowie Schulungen und Trainings für die Mitarbeiter:innen sind unerlässlich. Offene und transparente Kommunikation sowie Empathie und Respekt sollten als zentrale Werte im Unternehmen verankert werden.

• Klarheit über die Ziele: Bevor die Gewaltfreie Kommunikation im Unternehmen und im Team eingeführt wird, ist es wichtig, sich klar über die Ziele und Erwartungen zu sein. Die Ziele sollen klar definiert und messbar sein, damit der Erfolg der Umsetzung gemessen werden kann.

• Unterstützung der Führungsebene: Die Führungsebene des Unternehmens unterstützt die Gewaltfreie Kommunikation aktiv und vermittelt eine positive Einstellung gegenüber der Methode. Es ist wichtig, dass die Führungsebene ein Vorbild für die Mitarbeiter:innen ist und die Methode selbst anwendet.

• Schulung und Training: Die Mitarbeiter:innen benötigen Schulung und Training in Gewaltfreier Kommunikation, um sicherzustellen, dass sie die Methode verstehen und anwenden können. Es ist wichtig, dass Schulungen und Trainings regelmässig und kontinuierlich durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass das Wissen und die Fähigkeiten der auf dem neuesten Stand sind.

• Offene Kommunikation: Das Unternehmen fördert offene und transparente Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle die Möglichkeit haben, ihre Bedürfnisse und Anliegen auszudrücken. Dies fördert ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit.

• Empathie und Respekt: Empathie und Respekt sind als zentrale Werte im Unternehmen und im Team verankert und alle sind in der Lage, sich in die Perspektive anderer hineinzuversetzen und deren Bedürfnisse und Gefühle zu respektieren.