The Empty Leader:
Führungs-Retreat
Mürren

14.–17. Januar 2026
Führung wird still.
Raum entsteht.

Drei Tage in Mürren, 1’650 m ü. dem Alltag. Kein Seminar. Ein professioneller Rückzug in Stille, Präsenz und Wirkung.

Kleine Gruppe, persönliche Begleitung
Investition
- Alumni: CHF 1’490
- Standard: CHF 1’690
- Reise, Unterkunft und Verpflegung nicht enthalten
Leitung und Begleitung: Daniel Frei

Worum es geht

«The Empty Leader» ist kein Leadership-Seminar im klassischen Sinn, sondern eine professionelle Unterbrechung. Ein Raum, in dem Führung still wird und Sie sich selbst begegnen. Kein Flipchart. Keine Führungsmodelle. Kein Leistungsdruck. Stattdessen: Zeit. Gespräch. Bewegung. Bewusstsein. Die Inhalte dieses Retreats entspringen derselben Linie, aus der auch meine Texte über Führung entstehen: Präsenz, Wahrnehmung, Verantwortung, Klarheit.

Warum Mürren

Mürren liegt auf 1’650 m ü. M., ist autofrei und eingebettet in klare Bergluft, Felsen, Schnee. Ein Ort der Weite und Stille, der erinnert: Klarheit entsteht nicht im Denken, sondern im Dasein. Mürren ermöglicht nicht nur Rückzug, sondern auch Resonanz, eine Vision von Raum für Entwicklung, Forschung und Wirkung. So wird das Retreat Teil eines grösseren Ganzen: Führung neu denken: persönlich, professionell, transformativ.

Hier nach MRRN.

Für wen

Für Unternehmer:innen, Führungspersonen, Projektleitende und Selbstständige. Für Menschen, die führen müssen oder führen wollen. Für alle, die ihre Wirkung vertiefen wollen, indem sie sich selbst begegnen.

Was dieses Retreat von Ihnen verlangt

Führung beginnt dort, wo Sie sich nicht mehr nur schützen. Nicht vor anderen, sondern vor sich selbst. The Empty Leader ist kein Methoden-Retreat. Sie erhalten keine Sammlung von Tools und kein Set an schnellen Lösungen. Es ist ein Raum für etwas Seltenes: ungestörte Innenschau, ungeteilte Präsenz und das Aushalten von Wahrhaftigkeit.

Deep Work meint hier nicht Leistungssteigerung, sondern Innenarbeit. Es bedeutet, sich den eigenen Mustern zu stellen. Dem, was schützt und gleichzeitig verhindert. Dem, was nach aussen souverän wirkt und innerlich müde macht. Dem, was Sie über Führung gelernt haben, und dem, was Sie darüber nie lernen durften.

Viele, die führen, funktionieren einwandfrei. Nur wenige nehmen sich die Zeit, ihren inneren Standpunkt wirklich zu klären. Dieses Retreat setzt voraus, dass Sie bereit sind, Vertrautes zu hinterfragen: Erklärungen, Rollenbilder, Sicherheiten. Und die Vorstellung, wie Führung auszusehen hat.

Deep Work ist nicht immer angenehm. Sie werden Stillstand erleben. Widerstand. Momente, in denen Sie nichts wissen. Momente, in denen Sie sich neu anschauen müssen. Genau dort beginnt Führung. In Räumen, in denen keine Standardantwort mehr trägt. In Zeiten, in denen Kontrolle nicht mehr funktioniert. In Begegnungen, in denen Sie nicht mehr im Mittelpunkt stehen, sondern im Kontakt.

The Empty Leader öffnet diesen Rahmen. Er begleitet, ohne zu drängen. Er lädt ein, ohne etwas aufzuzwingen. Was bleibt, ist Präsenz. Was entsteht, ist Klarheit. Was trägt, ist Wirkung. Wenn Sie bereit sind, sich darauf einzulassen, beginnt Deep Work. Nicht für andere. Sondern für Sie.

Warum dieses Retreat funktioniert

Viele, die führen, finden keine ruhige Minute mehr, nicht zu Hause, nicht im Büro. The Empty Leader bietet eine legitime, beruflich anerkannte Begründung, auszusteigen, ohne Ausreden. Sie können wahrheitsgemäss sagen: «Ich bin an einem Leadership-Retreat.» Und genau das ist es. Die Kombination aus klarer Struktur, kleiner Gruppe und präsenter Begleitung macht es möglich, in drei Tagen einen inneren Standpunkt zu finden, der sonst über Monate verpuffen würde.

Kurzporträt Daniel Frei

Daniel Frei arbeitet als Berater, Führungskräfte-Coach, Mediator und Retreat-Facilitator mit Sitz in Mürren und Zürich. Seit vielen Jahren begleitet er Menschen in Verantwortung und Organisationen in Zeiten von Wandel, Transformation und Bewusstseinsentwicklung. Sein Ansatz verbindet Präsenz, Innenschau und Klarheit, statt reiner Management-Techniken. Als Initiator von MRRN wirkt er zudem an der Schnittstelle von Vision, Ästhetik und Wirkung: Führung, die nicht nur organisiert, sondern inspiriert.

Hier zum Porträt.

Mein Zugang zu Führung

Die Arbeit im Retreat ist nicht losgelöst vom Rest meines Schaffens. Sie ist die Fortsetzung einer langen Auseinandersetzung mit Leitung, Wandel, Verantwortung, Kultur und den Schattenseiten von Organisationen. Darum schreibe ich über Präsenz statt Perfektion, über Macht und ihre Projektionen, über das Versagen von Systemen, über den Wert des Nichttuns. Diese Texte bilden die methodische Herkunft von The Empty Leader. Wer die Texte liest, versteht die Herkunft. Wer am Retreat teilnimmt, erlebt sie. Eine kuratierte Auswahl dieser Essays finden Sie hier:

→ Zu meinen Leadership-Artikeln.

Idee und Philosophie von The Empty Leader

The Empty Leader steht für einen neuen Zugang zu Führung: nicht mehr «Ich muss alles wissen, alles regeln, alles kontrollieren», sondern «Ich öffne Raum. Für mich, für andere, für das, was entsteht.» Es geht darum, das eigene Ego zurückzustellen, Präsenz zu entwickeln und Führung als Dienst statt als Macht zu begreifen. Der Begriff «empty» meint keine Bedeutungslosigkeit, sondern eine Leere, die frei macht; frei von überfrachteten Erwartungen, Übersteuerung, Kontrolle. Damit Klarheit und Wirkung entstehen.

Die Philosophie stützt sich auf 50 Thesen zu neuer Führung. 50 Einladungen, Leadership zu überdenken, zu dekonstruieren und neu zu leben. Kein dogmatisches Regelwerk, kein weiteres Führungsmodell, sondern ein Denkraum. Ziel ist: Führung wird still, Raum entsteht. Nicht mehr Dominanz, sondern Resonanz. Nicht mehr Aktion im Getriebenen, sondern Wirkung im Gewahrsein.

Hier zu The Empty Leader.

Testimonials

«Besonders wertvoll waren für mich die drei Tage direkter Spiegelung: eine Klarheit und Brutalität, die ich in meiner Führungsrolle im Alltag kaum erhalte. Diese schonungslose, gleichzeitig konstruktive Rückmeldung war ein echter Nährboden für Entwicklung und hat mich wachgerüttelt. Sie hat mich weitergebracht, weil ich mich dadurch wirklich sehen und verändern konnte.»
Corinne Liechti, Direktorin, Stiftung Dessaules

«Das Empty Leader-Retreat hat mir ermöglicht, einen Schritt aus dem operativen Alltag herauszutreten und meine Führungsrolle mit neuer Klarheit und Ruhe zu betrachten. Besonders wertvoll war der geschützte Raum, in dem Reflexion, Austausch und echte Begegnungen möglich wurden. Vieles davon begleitet mich bis heute im Führungsalltag, bewusster, fokussierter und mit mehr innerer Weite.»
Nicole Schöni, Geschäftsleiterin, SPITEX AemmePlus AG

Was Sie konkret gewinnen

Innere Ruhe statt Daueranspannung.
Ein Ort, an dem Sie nicht funktionieren müssen und dennoch weiterkommen.

Klarheit über Ihre nächsten Schritte.
Sie erkennen, was wirklich Priorität hat und was Sie loslassen können.

Eine Führung, die weniger kostet und mehr wirkt.
Sie entwickeln einen inneren Standpunkt, der Entscheidungen leichter und Ihre Präsenz klarer macht.

Resonanz statt Alleingang.
Eine kleine, getragene Gruppe, in der Gespräche entstehen, die Sie im Alltag nirgends führen können.

Erdung und Regeneration.
Rückzug in klarer Bergluft: Stille, Weite, Bewegung. Als Teil des Prozesses, nicht als Rahmenprogramm.

Verbindung von Persönlichem und Professionellem.
Sie erleben, wie diese beiden Ebenen einander beeinflussen und wie Führung dadurch organischer wird.

Ablauf & Rhythmus

Vor der Anmeldung

Sie fühlen sich noch unsicher, haben Fragen? Im unverbindlichen Vorgespräch klären wir genau das.

→ Vorgespräch buchen

Nach der Anmeldung

Sie erhalten einen Fragebogen zur Standortbestimmung und ein vertiefendes Online-Gespräch zur Vorbereitung auf das Retreat.

Am Retreat

Mittwoch
Begrüssung, Ankommen, erster Gang, erste Übung, z’Nachtessen in der Gruppe

Donnerstag
Dekonstruktion, Innenschau

Freitag
Nicht-Tun & Wirkung

Samstag
Integration

Nach dem Retreat

Entwicklungs- bzw. Integrationsplan zur Umsetzung der gewonnenen Einsichten und, ca. einen Monat nach dem Retreat, Online-Nachbesprechung.

Methodik

Präsenz. Raum. Stimme. Stille. Bewegung. Wir arbeiten in der Gruppe, gehen in die Natur, üben achtsame Wahrnehmung und sprechen über das, was Führung innerlich bewegt. Ritualisierte Gespräche, Körperarbeit und Stillarbeit führen zu Klarheit, Ruhe und Wirkung.
Echtes, offenes Feedback in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe (max. 6 Personen) schafft Sicherheit und Tiefe.
Die Methodik verbindet systemische, meditative und körperbasierte Elemente für eine ganzheitliche, erfahrbare Führung.

Warum dieses Retreat und warum jetzt?

Weil klassische Führungsmodelle an ihre Grenze stossen.
Weil Kontrolle nicht mehr funktioniert.
Weil Präsenz wirkt und Führung heute anders wird.
Und weil es drei Tage und Nächte benötigt, um einen neuen Standpunkt zu finden.

Leistungen im Überblick

Drei Retreat-Tage in Mürren in einer Kleingruppe von max. sechs Teilnehmenden
Strukturierter Ablauf mit geführten Gesprächen, Reflexionsräumen, Bewegung und Stille
Vorbereitung: Fragebogen zur Standortbestimmung sowie ein vertiefendes Online-Gespräch
Persönliche Begleitung während des Retreats
Nachbereitung: ein individuelles Online-Nachgespräch
Alle Arbeitsmaterialien und Impulse
Zugang zu ausgewählten Texten und Ressourcen im Anschluss

Nicht inbegriffen

Unterkunft (bitte umgehend nach Teilnahmebestätigung selbstständig organisieren und direkt buchen unter: muerren.swiss/de/entdecken/unterkuenfte.html)
Z’Morge, z’Mittag, z’Nacht und Getränke
An- und Abreise

Termin & Ort

Anreise & Start: Mittwoch, 14. Januar 2026, ab 14.00 Uhr
Abschluss & Abreise: Samstag, 17. Januar 2026, bis 12.00 Uhr
3825 Mürren
Retreat-Basislager: Hotel Eiger
Temporäre Aussenlager: Allmendhubel, Suppenalp, Gimmelwald und weitere nach Bedarf und Wetter

Investition

Alumni: CHF 1’490
Standard: CHF 1’690

Stornobedingungen

Bis 21 Arbeitstage vor Beginn: kostenfreie Stornierung.
Bis 14 Arbeitstage vor Beginn: Bearbeitungsgebühr CHF 120.–.
Danach oder bei Nichterscheinen: voller Betrag fällig.
Bei triftigen Gründen, z.B. Arztzeugnis oder Trauerfall, suche ich gemeinsam mit Ihnen nach einer Lösung, etwa Umbuchung oder Rückerstattung, sofern der Platz erneut vergeben werden kann.
Bitte beachten Sie: Unterkunft, An-/Abreise und Verpflegung unterliegen den Bedingungen der jeweiligen Anbieterin.

Drei Fragen an Sie

Wo in meiner Führung bin ich vor allem am Funktionieren statt am Führen?
Wo spüre ich, dass «so wie bisher» nicht mehr stimmig ist?
Was würde sich ändern, wenn ich drei Tage lang nicht funktionieren müsste?

Ihr nächster Schritt

Vielleicht spüren Sie Resonanz und zugleich offene Fragen. Genau dafür gibt es das Vorgespräch: kurz, konzentriert, unverbindlich. Wir klären gemeinsam, ob dieses Retreat jetzt der richtige Ort für Sie ist.