Strategien zur Bewältigung von narzisstischen Führungskräften: Reduzieren Sie Konflikte und Stress am Arbeitsplatz.
Narzisstische Führungskräfte können den Arbeitsalltag herausfordernd gestalten und oft zu Konflikten und Stress führen. In diesem Blogartikel stelle ich Ihnen einige effektive Strategien vor, mit denen Sie als Mitarbeiter:in besser mit narzisstischen Führungskräften umgehen und ein gesünderes Arbeitsumfeld schaffen können.
Narzisstische Führungskräfte sind im Berufsleben keine Seltenheit und können die Zusammenarbeit erschweren. Häufig zeichnen sie sich durch ein übersteigertes Selbstbewusstsein, fehlende Empathie und ein starkes Bedürfnis nach Bewunderung aus. Hier sind einige Strategien, mit denen Mitarbeiter:innen effektiv mit narzisstischen Führungskräften umgehen können, um Konflikte und Stress am Arbeitsplatz zu minimieren.
Informieren Sie sich über Narzissmus: Um effektiv mit narzisstischen Führungskräften umgehen zu können, ist es wichtig, sich zunächst über die Eigenschaften und Verhaltensweisen von Narzisst:innen zu informieren. Dies hilft Ihnen, besser zu verstehen, warum sie sich so verhalten und was ihre Bedürfnisse und Motivationen sind.
Setzen Sie Grenzen: Es ist wichtig, Grenzen zu setzen und klar zu kommunizieren, welche Verhaltensweisen für Sie inakzeptabel sind. Versuchen Sie, die Interaktionen mit der narzisstischen Führungskraft auf professioneller Ebene zu halten und persönliche Informationen nur sparsam preiszugeben.
Bleiben Sie professionell: Versuchen Sie, Emotionen aus Ihren beruflichen Interaktionen herauszuhalten und sachlich zu bleiben. Lassen Sie sich nicht auf emotionale Auseinandersetzungen ein, sondern konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit und Aufgaben.
Dokumentieren Sie Vorfälle: Halten Sie ein Protokoll über problematische Interaktionen und Vorfälle, die mit der narzisstischen Führungskraft auftreten. Dies kann Ihnen helfen, Muster zu erkennen und Ihre HR-Abteilung oder andere Verantwortliche bei Bedarf zu informieren.
Suchen Sie Verbündete: Schliessen Sie sich mit Kollegen zusammen, die ähnliche Erfahrungen mit der narzisstischen Führungskraft gemacht haben. Gemeinsam können Sie Strategien entwickeln, um besser mit der Situation umzugehen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Lernen Sie, Feedback zu decodieren: Narzisstische Führungskräfte neigen dazu, Feedback zu geben, das stark von ihren eigenen Bedürfnissen und Empfindungen geprägt ist. Versuchen Sie, das nützliche und konstruktive Feedback herauszufiltern und den Rest beiseitezulegen.
Zeigen Sie Wertschätzung: Wenn es angebracht ist, zeigen Sie Wertschätzung und Anerkennung für die Leistungen der narzisstischen Führungskraft. Das kann dazu beitragen, ihr Bedürfnis nach Bewunderung zu befriedigen und die Zusammenarbeit zu erleichtern.