Narzissmus in der Führung: (Fast) alles, was Sie über narzisstische Führung wissen müssen.

Die Persönlichkeit von Führungskräften spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Insbesondere das Thema Narzissmus in der Führung fasziniert und beschäftigt mich dabei. In dieser Blog-Artikelreihe gehe ich detailliert darauf ein, warum Narzissmus in der Führung ein wichtiges Thema ist und welche Auswirkungen es auf Mitarbeitende und Unternehmen haben kann.

Narzissmus in der Führung. Illustration: Daniel Frei

Daniel Frei – Als Kommunikationsberater sehe ich mich oft mit Führungskräften konfrontiert, die aufgrund ihrer Persönlichkeit und ihrem Führungsstil für Schwierigkeiten im Unternehmen sorgen. Einer der Gründe, warum mich das Thema Narzissmus in der Führung besonders interessiert, ist, dass ich glaube, dass es einen enormen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hat.

Wie können wir die Auswirkungen von narzisstischer Führung auf unsere Mitarbeiter:innen minimieren?
Wie können wir verhindern, dass unsere Führungskräfte zu sehr von ihrem Ego getrieben werden und sich über andere stellen?
Wie können wir eine offene und ehrliche Kommunikation fördern, die es unseren Mitarbeiter:innen ermöglicht, sich zu äussern und gehört zu werden?
Wie können wir sicherstellen, dass unser Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich ist, ohne auf Kosten unserer Mitarbeiter:innen zu gehen?

Narzisstische Führungskräfte zeichnen sich oft durch einen hohen Grad an Selbstbewusstsein, Egoismus und einer starken Überzeugung von der eigenen Wichtigkeit aus. Sie glauben, dass sie die Einzigen sind, die die Lösungen für die Probleme im Unternehmen finden können und neigen dazu, sich über andere zu stellen und deren Leistungen herabzuspielen. Diese Art von Führung kann schwerwiegende Auswirkungen auf das Unternehmen haben:

Mitarbeitende können sich unverstanden und nicht wertgeschätzt fühlen, was zu geringerer Motivation und Arbeitsleistung führen kann.
Die Kommunikation im Unternehmen kann leiden, da der Führungsstil der narzisstischen Führungskraft oft autoritär und undurchsichtig ist.
Es kann zu einem Mangel an Kreativität und Innovation kommen, da der Fokus auf der Selbstbeweihräucherung der Führungskraft liegt und nicht auf der Zusammenarbeit und der Entwicklung des Unternehmens.

Narzissmus in der Führung ist jedoch kein unveränderliches Schicksal. Eine narzisstische Führungskraft kann lernen, auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen und eine bessere Zusammenarbeit zu fördern. Eine der Lösungen besteht darin, die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern und den Mitarbeitenden das Gefühl zu geben, dass ihre Meinungen und Beiträge geschätzt werden.

In dieser Blog-Artikelreihe werde ich detailliert auf das Thema Narzissmus in der Führung eingehen, verschiedene Formen von narzisstischen Führungsstilen beschreiben und erläutern, wie sie sich auf das Unternehmen auswirken können. Ich werde auch darauf eingehen, wie narzisstische Führungskräfte identifiziert werden können und wie das Unternehmen dazu beitragen kann, diese Art von Führung zu verhindern oder zu verändern.