Die Merkmale von narzisstischen Führungspersonen: Wie erkennt man sie und wie beeinflussen sie das Arbeitsumfeld?

Narzisstische Führungspersonen können in Unternehmen zu grossen Problemen führen. Doch wie erkennt man sie? In diesem Blog-Beitrag beschäftige ich mich mit den Merkmalen von narzisstischen Führungspersonen und zeige, wie diese das Arbeitsumfeld beeinflussen.

Narzisstische Führungspersonen sind in der Arbeitswelt keine Seltenheit und können oft grosse Schäden anrichten. Studien zeigen, dass narzisstische Führungspersonen oft negative Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld haben.

Negative Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld

• Sie können zu einem schlechten Arbeitsklima,

• mangelnder Zusammenarbeit

• und unzureichender Kommunikation führen.

• Mitarbeiter können sich demotiviert fühlen

• und eine höhere Fluktuation kann die Folge sein.

Es ist daher wichtig, frühzeitig gegen narzisstische Verhaltensweisen vorzugehen und ein offenes und konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Merkmale narzisstischer Führungspersonen

• Übertriebene Selbstliebe: Narzisstische Führungspersonen haben ein übertriebenes Selbstbild und legen grossen Wert auf ihre eigene Bedeutung.

• Mangelnde Empathie: Sie haben Schwierigkeiten, sich in andere Menschen hineinzuversetzen und nehmen die Bedürfnisse und Gefühle anderer oft nicht ernst.

• Großspurigkeit: Narzisstische Führungspersonen sind oft sehr selbstbewusst und zeigen dies auch nach aussen.

• Kontrollbedürfnis: Sie neigen dazu, alles kontrollieren zu wollen und delegieren ungern Verantwortung an andere.

• Manipulatives Verhalten: Sie setzen häufig manipulative Verhaltensweisen ein, um ihre Ziele zu erreichen.

• Geringe Frustrationstoleranz: Narzisstische Führungspersonen haben oft Schwierigkeiten, mit Frustrationen und Rückschlägen umzugehen.

• Konkurrenzdenken: Sie betrachten andere Menschen oft als Konkurrenten und sind stets darauf bedacht, besser zu sein als andere.

• Überschätzung der eigenen Fähigkeiten: Narzisstische Führungspersonen überschätzen oft ihre eigenen Fähigkeiten und neigen dazu, sich über andere zu stellen.

• Unfähigkeit, Kritik anzunehmen: Sie sind oft nicht in der Lage, Kritik anzunehmen und reagieren darauf mit Abwehr oder Aggression.

• Selbstgerechtigkeit: Narzisstische Führungspersonen haben oft eine hohe Meinung von sich selbst und ihrer Arbeit und neigen dazu, andere als minderwertig zu betrachten.

Diese Merkmale sind jedoch nicht immer einfach zu erkennen und können von Person zu Person unterschiedlich ausgeprägt sein. Es ist daher wichtig, auch auf das Gesamtbild zu achten und Verhaltensmuster über einen längeren Zeitraum zu beobachten.