Wege aus der narzisstischen Führungskultur: Wie Unternehmen den Wandel schaffen.

Narzisstische Führung kann sich als toxisch für Unternehmen erweisen und zu einer geringeren Mitarbeiterzufriedenheit und sinkender Leistung führen. Glücklicherweise gibt es Schritte, die Unternehmen ergreifen können, um die negative Wirkung von narzisstischer Führung zu minimieren und eine gesündere Unternehmenskultur zu schaffen.

Narzisstische Führung kann viele Formen annehmen - von autoritären und egozentrischen Verhaltensweisen bis hin zu Manipulation, übermässigem Selbstbewusstsein und dem Bedürfnis nach Aufmerksamkeit und Bewunderung. Die Wirkungen können jedoch immer ähnlich sein: geringere Mitarbeiterzufriedenheit, sinkende Leistung und eine toxische Unternehmenskultur.

Glücklicherweise gibt es Wege, wie Unternehmen die negativen Auswirkungen von narzisstischer Führung minimieren und eine gesündere Unternehmenskultur schaffen können. Hier sind einige Tipps:

• Bewusstsein schaffen: Unternehmen sollten darauf achten, ob Verhaltensmuster von Führungskräften in Richtung Narzissmus tendieren und bei Bedarf professionelle Unterstützung suchen.

• Transparenz und Offenheit fördern: Eine offene Kommunikation kann dazu beitragen, den Druck auf Führungskräfte zu verringern und ihnen zu helfen, eine authentische Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.

• Verantwortlichkeit schaffen: Unternehmen sollten ihre Führungskräfte daran erinnern, dass sie für ihre Handlungen verantwortlich sind und dass sie eine Vorbildfunktion haben.

• Teamorientierte Kultur: Eine Kultur, die Zusammenarbeit und Zusammenhalt fördert, kann dazu beitragen, narzisstische Tendenzen zu minimieren.

• Feedback und Entwicklung: Unternehmen sollten ihren Führungskräften regelmässig Feedback geben und ihnen Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bieten.

• Wertebasiertes Handeln: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Werte und Missionen klar und transparent kommuniziert werden und dass ihre Führungskräfte diese Werte auch wirklich leben.

• Diversität fördern: Eine Kultur, die Vielfalt und unterschiedliche Perspektiven schätzt, kann dazu beitragen, Narzissmus und Gruppendenken zu minimieren.

• Regeln und Standards festlegen: Unternehmen sollten klare Regeln und Standards aufstellen, um sicherzustellen, dass Führungskräfte angemessene und ethische Verhaltensweisen zeigen.

• Belohnungen anpassen: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Belohnungssysteme und Anreize nicht dazu führen, dass Führungskräfte sich ausschliesslich auf ihre eigene Karriereentwicklung konzentrieren.

• Schulungen und Workshops: Unternehmen können Workshops und Schulungen anbieten, um Führungskräfte zu sensibilisieren und ihnen zu helfen, ein Bewusstsein für ihre eigenen Tendenzen zu entwickeln.