Arbeiten 

WAS ICH TUE.

Ich arbeite in und über die Schnittstellen von intrapersoneller Kommunikation, interpersoneller Kommunikation, Marketing-Kommunikation und Public Relations hinaus und setze meine Fähigkeiten, meine Erfahrungen, mein Gefühl und mein Talent als Berater, Dozent und Facilitator ein.

 

DIENSTLEISTUNGEN

Beratung

Change, Co-Kreation, Führung, Identität, interne und externe Kommunikation, Image, Konflikt, Krise, Kultur, Nachfolgeregelung, Neugründung, Persönlichkeits-, Team und Organisationsentwicklung, gehört und gesehen werden, die Gunst gewinnen, sich durchsetzen, Vertrauen schaffen und erhalten, in Beziehung treten und bleiben: Ich berate in Themen der intrapersonellen Kommunikation, interpersonellen Kommunikation, Marketing-Kommunikation und Public Relations.

Facilitation

Ich facilitiere Prozesse für zwei bis 20’000 Menschen. Offen und authentisch, positiv und motivierend, mässige und lenke ich, setze und sprenge den Rahmen, improvisiere, weiss um den Wert des Unausgesprochenen, beobachte und nutze Psychologie und Gefühl.

Schulung

Wahrnehmen, Denken, Fühlen, Verhalten: Ich konzipiere, organisiere und veranstalte emotional erleb- und erfahrbare, verhaltensorientierte Retraiten, Seminare, Schulungen und Workshops, bilde und entwickle Menschen, Teams, Organisationen und Gemeinschaften und unterstütze diese darin, ihre innere Ordnung zu finden und zu pflegen.

 

MANDATE

Nachfolgeregelung

Begleitung durch Beratung und Coaching der Inhaberin und der Mitarbeitenden in der Vorbereitung, Umsetzung, Übernahme, Ablösung und reibungslosen Weiterführung eines KMUs.

Führungsentwicklung

Unterstützung des Geschäftsführers und Mitinhabers eines KMUs aus der Modebranche durch Beratung, Coaching und Facilitation in der Führungsentwicklung, Teambildung.

Krisen- und Konfliktkommunikation

Führung, Beratung und Coaching des Krisenstabs, Text und Medienarbeit zur Bewältigung der Führungs- und Management-Krise einer staatlich anerkannten Religionsgemeinschaft im Raum Zürich.

Organisations- und Teamentwicklung

Coaching des CEOs und des HR-Verantwortlichen und Facilitation von verschiedenen Workshops zur Weiterentwicklung der Organisation und des Führungsteams hin zu einem inklusiven Unternehmen mit offener Kommunikation

Geschäftsmodellverjüngung

Beratung, Coaching und Workshop-Facilitation für ein KMU mit einem Schweiz-weiten Filialnetz bezüglich der Verjüngung des Geschäftsmodells.

Mediation, Krisen- und Konfliktmanagement, Krisenkommunikation

Beratung und Coaching des Führungsteams und Beratung externe Kommunikation / Medienarbeit einer Institution in öffentlicher Hand zur Bewältigung einer organisatorischen Krise.

Führungs- und Teamentwicklung

Beratung und Coaching einer Geschäftsführerin bezüglich Nachfolgeregelung und Entwicklung des neuen Führungsteams.

Expertise

Analyse, Auswertung und Beratung für das Management-Team einer Bank bezüglich der Wirkung und Effektivität ihrer internen und externen Kommunikation.

Social Media- und Medienarbeit

Beratung, Strategie, Coaching und Konzeption für einen internationalen Sportanlass hinsichtlich Social Media- und Medienarbeit.

Entwicklung Vision

Beratung, Konzeption und Facilitation von Workshops für das Führungsteam einer exklusiven, alpinen Tourismusdestination zur Weiterentwicklung der Vision.

Krisen- und Konfliktmanagement

Beratung, Coaching und Medienarbeit für die Mitinhaberin eines internationalen Unternehmens durch eine Führungskrise.

Facilitation und Mediation

Mediation innerhalb des Inhaberschaft eines Start-ups aus der Tech-Branche und Facilitation des Prozesses zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

Kommunikationsentwicklung

Beratung und Coaching der Inhaber:innen eines KMUs zur Weiterentwicklung der Kommunikation innerhalb der Führungsgruppe.

 

MANDANTINNEN UND MANDANTEN

Eine Auswahl meiner Mandantinnen: Alterszentrum Doldertal, Baumschulen Reichenbach, Baureal AG, Betty Bossi, Cin Cin, Clan Informatik AG, CRiF, Montres Edox S.A., Emil Frey SA, Engadin St. Moritz Tourismus, Feinheit, Festspiele Zürich, FIS Alpine World Ski Championships 2017, Genossenschaftsbund Migros Zürich, Impact Hub Zürich, Kanton Zürich, Katholische Kirche im Kanton Zürich, Leder Locher AG, Limeco, Migros Pioneer Fund, Modulaire, Jazzclub Moods im Schiffbau, Panter AG, Perron 8 Management AG, Politik.ch, RTP, Studio Sauvage, Stimmt, Swatch, Swiss Re, Vary, Volvo (Suisse) SA, Wicki Partner Rechtsanwälte, Witty Works, Witzig The Office Company und mehr als 500 Coachees.

 

LEHRE

Mit meiner Lehrtätigkeit an verschiedenen Universitäten, Hochschulen und Instituten nähre ich gegenseitig Inspiration und Erfahrung: EB Zürich, ETH Entrepreneurclub, Hochschule Luzern, netzhdk, Schule für Gestaltung Zürich, SEIF, SIB, STF Schweizerische Textilfachschule, Universität Basel, Universität Zürich, ZHAW, ZHdK und ZHdK Z-Kubator.

 
 

Porträt

WER ICH BIN.

Meine Beratung ist integriert, inter- und transdisziplinär. Dabei helfe ich meinen Mandantinnen und Mandanten, realistische Erwartungen an die Möglichkeiten der Kommunikation zu entwickeln, und schütze sie, wo nötig, vor unrealistischen Ambitionen.

 
 

Motivation 

WARUM ICH ES TUE.

Ich beobachte und erfahre, dass Menschen, Teams, Organisationen und Gemeinschaften durch beabsichtigte, offene, zugewandte und systematische Kommunikation ihre Gestaltungsfreiheit und Zufriedenheit erhöhen und das Resultat ihrer Kooperationen befriedigender ist.

 
 

Landkarten

WIE ICH ES TUE.

Landkarten sind nicht das Gelände und doch dienen sie der Annäherung, der Exploration, der Übersicht, dem Eingrenzen und Bestimmen. Liebe- und respektvoll fordere ich meine Mandanten zum Denken, Überdenken, Gegendenken und Handeln auf. Ich unterstütze und begleite Sie in Ihrer Meinungsbildung und Entscheidungsfindung und treibe Sie in den gewünschten und/oder nötigen Entwicklungen an. Auf Beziehungs- und Sachebene, verbal und nonverbal, für sich allein, ihr Team und ihre Organisation. Mit emotionalem Lernen durch Spiegelung, Reizung, Feedback, neuen Fragen und Sichtweisen, Widerstand, Verständnis und Ermächtigung.

 
 
 

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