Posts getaggt mit Nichttun
Das grösste Führungsinstrument ist Sprache.
Das grösste Führungsinstrument ist Sprache.

Nicht PowerPoint. Nicht OKR. Nicht der Statusbericht. Sondern die Art, wie wir sprechen: Klarheit, Widerspruchsfähigkeit, Resonanz. Sprache stiftet Wirklichkeit. Wer führen will, muss seine Sprache führen können.

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The Empty LeaderDaniel FreiThe Empty Leader, 50 Thesen, Führung, Führungskultur, Führungsangst, Führungskompetenz, Postheroische Führung, Leadership, Headline, Change, Wandel, Veränderung, Wechsel, Führungswechsel, Systeme, Kommunikation, Kommunikationstheorie, Kommunikationsfähigkeiten, Vertrauen, Angst, Schattenarbeit, Schwäche, Entscheidungsfindung, Entscheidung, Welleneffekt, The Empty Leader - 17. These, Machtverlust, Bewusstsein, Unbewusstheit, Emotionale Resilienz, Resilienz, The Empty Leader - 19. These, Nichttun, The Empty Leader - 20. TheseKommentieren
Wer nicht geübt ist im Nichttun, wird nie wahrhaft führen.
Wer nicht geübt ist im Nichttun, wird nie wahrhaft führen.

Tun ist leicht. Es füllt die Angst. Doch echte Führung wächst im Raum dazwischen: zwischen Reiz und Reaktion, zwischen Zweifel und Entscheidung. In der Stille entscheidet sich die Qualität der Führung.

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The Empty LeaderDaniel FreiThe Empty Leader, 50 Thesen, Führung, Führungskultur, Führungsangst, Führungskompetenz, Postheroische Führung, Leadership, Unternehmertum, Headline, Change, Wandel, Veränderung, Wechsel, Führungswechsel, Systeme, Kommunikation, Kommunikationstheorie, Kommunikationsfähigkeiten, Vertrauen, Kontrolle, Angst, Schatten, Schattenarbeit, Schwäche, Entscheidungsfindung, Entscheidung, Ripple Effect, Welleneffekt, The Empty Leader - 17. These, Machtmissbrauch, Macht, Machtverlust, Bewusstsein, Unbewusstheit, Manipulation, Emotionale Resilienz, Resilienz, The Empty Leader - 19. These, Nichttun, StilleKommentieren