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Worauf achte ich als Führungsperson, wenn ich beabsichtige, mein Team in Gewaltfreier Kommunikation zu schulen?

Eine erfolgreiche Schulung in Gewaltfreier Kommunikation erfordert eine klare Zielsetzung, Glaubwürdigkeit der Führungskräfte, offene Kommunikation, Förderung von Empathie und Flexibilität bei der Anwendung der Methode. In diesem Artikel stelle ich fünf Schritte vor, die Ihnen helfen, erfolgreiche Schulungen in Gewaltfreier Kommunikation im Team umzusetzen. Ich beschreibe, wie Sie eine offene Kommunikationskultur aufbauen, die die Bedürfnisse und Gefühle aller Teammitglieder berücksichtigt, und wie Sie Empathie fördern und flexibel auf verschiedene Situationen reagieren können.

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Wie bringe ich mein Team dazu, seine eigenen Bedürfnisse und Emotionen anzuerkennen und Verantwortung für diese zu übernehmen?

Eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur im Unternehmen kann zu einer besseren Zusammenarbeit und höheren Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter führen. Hierfür sollten Sie Ihr Team dazu ermutigen, Bedürfnisse und Gefühle auszudrücken, gezielte Reflexionsübungen durchführen und eine positive Feedback-Kultur etablieren. Auch Konfliktsituationen sollten genutzt werden, um gemeinsam konstruktive Lösungen zu finden. Zudem sollten Sie als Führungskraft selbst Vorbild sein und Verantwortung für Ihre eigenen Emotionen und Bedürfnisse übernehmen. Mit gezielten Schulungen in gewaltfreier Kommunikation können Sie Ihr Team weiter unterstützen.

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