Narzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die schwer zu behandeln ist. Menschen mit Narzissmus haben oft ein übermässiges Bedürfnis nach Bewunderung und Selbstbewunderung, was zu Problemen in zwischenmenschlichen Beziehungen führen kann. Aber gibt es Möglichkeiten, Narzissmus zu heilen oder zumindest zu reduzieren? In diesem Blog-Beitrag betrachte ich verschiedene Therapien und Ansätze, die dabei helfen können, Narzissmus zu heilen.
WeiterlesenNarzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die durch ein übermässiges Bedürfnis nach Bewunderung und Selbstbewunderung gekennzeichnet ist. Die Ursachen für diese Störung sind komplex und können auf verschiedene Faktoren zurückgeführt werden. In diesem Blog-Beitrag beschäftige ich mich damit, welche Faktoren dazu beitragen können, dass Menschen an Narzissmus erkranken.
WeiterlesenNarzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die sowohl bei Frauen als auch bei Männern auftreten kann. Es gibt jedoch Studien, die darauf hinweisen, dass Narzissmus bei Männern häufiger diagnostiziert wird. In diesem Blog-Beitrag beschäftige ich mich näher damit, ob und warum mehr Männer an Narzissmus erkranken und welche Faktoren dazu beitragen können.
WeiterlesenKomplexe posttraumatische Belastungsstörung (CPTSD) ist eine psychische Störung, die durch traumatische Ereignisse verursacht werden kann. In diesem Artikel befasse ich mich damit, was CPTSD ist und wie es mit Narzissmus zusammenhängt.
WeiterlesenNarzissmus kann erhebliche Auswirkungen auf zwischenmenschliche Beziehungen haben. In diesem Artikel befasse ich mich mit dem Einfluss von grandiosem und vulnerablem Narzissmus auf Beziehungen und die Menschen um Narzisstinn:en.
WeiterlesenNarzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die in verschiedenen Ausprägungen auftreten kann. Eine der wichtigsten Unterscheidungen ist die zwischen grandiosem und vulnerablem Narzissmus. In diesem Artikel zeige ich jeweils 10 typische Merkmale von grandiosen und vulnerablen Narzissten.
WeiterlesenNarzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die in verschiedenen Ausprägungen auftreten kann. Eine der wichtigsten Unterscheidungen ist die zwischen grandiosem und vulnerablem Narzissmus. In diesem Artikel erkläre ich, was der Unterschied zwischen den beiden Formen von Narzissmus ist, welche Merkmale sie aufweisen und wie sie sich auf das Leben der Betroffenen auswirken können.
WeiterlesenNarzissmus, eine Persönlichkeitsausprägung, die von übermässigem Selbstbewusstsein und Selbstwertschätzung geprägt ist, zeigt sich in verschiedenen Facetten. Eine der auffälligsten ist der grandiose Narzissmus.
WeiterlesenNarzissmus, oft in Verbindung gebracht mit übersteigerter Selbstliebe und Selbstbewusstsein, hat viele Facetten. Eine weniger sichtbare Variante ist der vulnerable Narzissmus, auch bekannt als verdeckter, versteckter oder fragiler Narzissmus. Hier stehen Selbstzweifel und ein fragiles Selbstwertgefühl im Vordergrund. Menschen mit dieser Persönlichkeitsausprägung wirken oft nach aussen hin schüchtern oder zurückhaltend, leiden jedoch innerlich unter einem tiefen Bedürfnis nach Anerkennung und Bestätigung.
WeiterlesenNarzissmus ist eine Persönlichkeitsstörung, die sich durch übermässige Selbstliebe und einem Gefühl der Überlegenheit gegenüber anderen auszeichnet. Es gibt verschiedene Arten, grandiosen, vulnerablen und malignen Narzissmus, und sie können schwer zu erkennen sein.
WeiterlesenDie Persönlichkeit von Führungskräften spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Insbesondere das Thema Narzissmus in der Führung fasziniert und beschäftigt mich dabei. In dieser Blog-Artikelreihe gehe ich detailliert darauf ein, warum Narzissmus in der Führung ein wichtiges Thema ist und welche Auswirkungen es auf Mitarbeitende und Unternehmen haben kann.
WeiterlesenÜbungen sind ein wichtiger Bestandteil, um Gewaltfreie Kommunikation zu erlernen und zu trainieren. Folgende 10 Vorschläge können dabei helfen, die Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation zu verstehen und anzuwenden: von der Identifikation von Gefühlen und Bedürfnissen zur Anwendung der Gewaltfreien Kommunikation in Konfliktsituationen hin zum Üben von konstruktivem Feedback.
WeiterlesenAls Führungsperson können Sie Ihr Team in der Gewaltfreien Kommunikation trainieren, um die Kommunikation und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für einen solchen Workshop könnte das Ziel des Workshops, eine Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation, Übungen zur Empathie, Rollenspiele, Diskussionen und ein Follow-up umfassen. Wichtig ist es, den Workshop interaktiv, respektvoll und in einer positiven Atmosphäre durchzuführen. Studien zeigen, dass die Integration von Gewaltfreier Kommunikation im Arbeitsalltag zu einer besseren Zusammenarbeit und Produktivität führen kann.
WeiterlesenKonflikte sind unvermeidlich, aber sie können mit der Gewaltfreien Kommunikation auf eine positive und konstruktive Weise gelöst werden. In diesem Blog-Artikel stelle ich Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung vor, wie Sie die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation zur Konfliktlösung anwenden können. Beginnend mit der Beobachtung und dem Ausdruck von Gefühlen, Bedürfnissen und positiven Bitten können Sie gemeinsam mit der anderen Person eine Lösung finden. Ergänzend dazu gebe ich Ihnen einige Tipps, wie Sie Empathie praktizieren, offen für Feedback bleiben, ruhig bleiben und Schuldzuweisungen vermeiden können, um erfolgreich Konflikte zu lösen.
WeiterlesenEine erfolgreiche Schulung in Gewaltfreier Kommunikation erfordert eine klare Zielsetzung, Glaubwürdigkeit der Führungskräfte, offene Kommunikation, Förderung von Empathie und Flexibilität bei der Anwendung der Methode. In diesem Artikel stelle ich fünf Schritte vor, die Ihnen helfen, erfolgreiche Schulungen in Gewaltfreier Kommunikation im Team umzusetzen. Ich beschreibe, wie Sie eine offene Kommunikationskultur aufbauen, die die Bedürfnisse und Gefühle aller Teammitglieder berücksichtigt, und wie Sie Empathie fördern und flexibel auf verschiedene Situationen reagieren können.
WeiterlesenEine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Durch eine gute Kommunikation können Sie Missverständnisse vermeiden, Konflikte lösen und Innovationen fördern. Hier sind acht Kommunikationsregeln, die dazu beitragen können, eine solche Kultur zu schaffen.
WeiterlesenEine offene und vertrauensvolle Kommunikation ist ein zentraler Baustein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen. Mitarbeiter:innen, die in einer offenen und vertrauensvollen Kommunikationskultur arbeiten, fühlen sich mehr geschätzt und bringen ein höheres Engagement und eine höhere Leistungsbereitschaft mit. Unternehmen, die eine solche Kultur schaffen, können von diesem positiven Effekt profitieren.
WeiterlesenEine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur im Unternehmen kann zu einer besseren Zusammenarbeit und höheren Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter führen. Hierfür sollten Sie Ihr Team dazu ermutigen, Bedürfnisse und Gefühle auszudrücken, gezielte Reflexionsübungen durchführen und eine positive Feedback-Kultur etablieren. Auch Konfliktsituationen sollten genutzt werden, um gemeinsam konstruktive Lösungen zu finden. Zudem sollten Sie als Führungskraft selbst Vorbild sein und Verantwortung für Ihre eigenen Emotionen und Bedürfnisse übernehmen. Mit gezielten Schulungen in gewaltfreier Kommunikation können Sie Ihr Team weiter unterstützen.
WeiterlesenNein, die Anwendung der Gewaltfreien Kommunikation dazu beitragen, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und die Zusammenarbeit und Produktivität im Team zu fördern, ohne dabei Ihre Autorität als Führungsperson zu untergraben.
WeiterlesenKonstruktives Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterführung und ein wichtiger Faktor für das Wachstum von Unternehmen. Gewaltfreie Kommunikation bietet eine effektive Methode, um konstruktives Feedback zu geben. In diesem Artikel zeige ich auf, was konstruktives Feedback bedeutet und wie Sie Techniken der Gewaltfreien Kommunikation nutzen können, um Feedback zu geben, das Ihre Mitarbeiter:innen inspiriert und motiviert.
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